Gloria Nina
Para mentores, formadores, infoproductores, escuelas online o negocios que van a abrir plazas y necesitan preparar a su equipo de venta antes de un lanzamiento.
Un lanzamiento no se pierde solo por falta de audiencia.
Muchas veces se pierde porque las conversaciones no están bien sostenidas.
Hay personas interesadas, pero nadie sabe diferenciarlas bien.
Hay dudas, pero nadie las trabaja con estructura.
Hay intención de compra, pero el seguimiento llega tarde.
Hay objeciones, pero el equipo responde desde la improvisación.
Menos improvisación. Más conversaciones que cierran.
Online o presencial · A medida · Roleplays con casos reales
Para empresas, negocios, centros, clínicas, academias, inmobiliarias o equipos comerciales que necesitan vender mejor, comunicar su valor con más claridad y trabajar con una misma estructura comercial.

Resultado: cierres inconsistentes, falta de estándar y crecimiento poco predecible.
Para que el equipo aprenda a escuchar mejor, hacer mejores preguntas y detectar qué necesita realmente el cliente antes de presentar una propuesta.
Para que sepan explicar con claridad por qué la oferta importa, qué problema resuelve y por qué merece la inversión.
Para trabajar objeciones, seguimiento y cierre sin presión, acompañando al cliente hasta una decisión clara.
Antes
De vender por intuición a vender con método
Después
1. Mentalidad comercial
Foco
presión
disciplina,
constancia y seguridad en conversación.
2. Venta consultiva
Apertura
diagnóstico
propuesta
cierre.
3. Venta online
DM
videollamada con estructura y criterio comercial.
4. Objeciones
Precio,
timing,
confianza
competencia e indecisión.
5. Negociación
Cómo defender valor,
poner límites
cerrar acuerdos sin regalar margen.
6. Seguimiento
Recuperación de oportunidades frías y cadencias efectivas.
7. Liderazgo comercial
Alineación de equipo, criterio común y mejora del estándar comercial.

Diagnóstico rápido del proceso comercial y puntos de fuga.

Sesiones con estructura: microteoría + demostración + roleplay + feedback.

Entrenamiento con objeciones y situaciones reales del equipo.

Guiones y plantillas listos para usar desde el día 1.

Plan de implementación para llevar lo trabajado al día a día.
Guion de venta consultiva
Apertura, diagnóstico, preguntas, propuesta y cierre.
Biblioteca de objeciones y respuestas
Precio, tiempo, dudas, comparación, “me lo pienso”, “lo hablo”
Plantillas de seguimiento
DM, email y WhatsApp con tiempos y estructura.
Criterio comercial común
Para que todo el equipo venda con una misma base.
Plan de implementación
Qué aplicar desde el primer día en conversaciones reales
Formatos disponibles
| Formación de closer lanzamiento | 2-4 semanas Para preparar al equipo antes de una apertura de plazas, lanzamiento o campaña de venta. Incluye comprensión de la oferta, guion, objeciones, seguimiento, cierre y sistema de reporte. |
| Continuidad | Mensual |
Que necesitan vender con una estructura común y dejar de depender de la improvisación individual.
Que necesitan preparar a sus closers antes de abrir plazas o iniciar campaña.
Donde la venta requiere diagnóstico, confianza, conversación y seguimiento.
Que venden por llamada, DM o WhatsApp y necesitan convertir interés en decisión.
Soy Gloria Nina, empresaria, mentora y formadora en desarrollo de negocio, ventas y liderazgo comercial.
Llevo más de 25 años trabajando con negocios, equipos, clientes y conversaciones comerciales reales.
No formo vendedores para repetir guiones.
Los entreno para diagnosticar mejor, comunicar valor y sostener conversaciones que ayudan al cliente a decidir.
Un equipo comercial necesita estructura, criterio y conversaciones mejor dirigidas.
Y un lanzamiento muchas veces se pierde porque el equipo no está bien formado y no sabe convertir ese interés en una toma de decisión.
La clave está en entrenar y ejecutar.


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Recibes una propuesta a medida con el formato recomendado
¿Online o presencial?
Ambos. Lo definimos según el objetivo, tamaño del equipo y contexto.
¿Se adapta a nuestro sector?
Sí. Se trabaja con vuestros casos reales, objeciones y tipo de cliente.
¿Incluye roleplays?
Sí. Es una parte esencial del entrenamiento.
¿Se pueden evaluar llamadas o mensajes?
Sí, con permiso del equipo o de la empresa. Acelera mucho la mejora.
¿Sirve para equipos pequeños?
Sí. También para managers y equipos grandes, por grupos.
Cuéntame en qué momento estáis y preparo una propuesta adaptada a vuestro equipo, oferta y objetivo comercial.
Si tu equipo habla con personas interesadas, pero muchas conversaciones no terminan en decisión, aquí hay trabajo comercial que ordenar.

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